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集團公司召開“能力作風建設年”工作動員部署會

來源:自創 作者:劉呈州 發布時間:2022-01-06 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |

根據省委“能力作風建設年”工作安排,1月6日,集團公司召開“能力作風建設年”工作動員部署會議。會議的主要任務是:學習貫徹習近平總書記關于干部能力作風建設的重要論述,落實全省開展“能力作風建設年”活動安排部署,結合集團公司當前面臨的形勢任務,對集團公司作風建設和干部隊伍建設進行再檢視、再鞏固、再提升,動員全體干部職工進一步提升能力、鍛造作風,增強謀求發展的自覺性和執行力,全力以赴實現各項工作新突破,推動集團公司平穩健康發展邁上新臺階,以優異成績為黨的二十大獻禮。集團公司領導李崇、任守忠、程海宏、王思鵬、楊治國、劉君、于澤陽、鄒山旺、姜群義、張海洋出席會議。

會上,集團公司黨委委員、紀委書記程海宏宣讀了《鄭煤集團公司開展“能力作風建設年”活動實施方案》。實施方案明確提出,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,著眼實現第二個百年奮斗目標,貫徹落實習近平總書記關于增強“八項本領”、提升“七種能力”和加強作風建設的重大要求,堅持以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”,忠實傳承黨的光榮傳統和優良作風,大力弘揚大別山精神、焦裕祿精神、紅旗渠精神,強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,切實把省第十一次黨代會精神落細落實,錨定“兩個確?!?、實施“十大戰略”,落實好集團公司“十四五”發展規劃和2022年各項目標任務,持續鞏固“實事求是、勇于擔當、清正廉潔、團結和諧”的工作作風,推動黨員干部持續鍛造加快鄭煤高質量發展的過硬本領,凝聚起全員推動鄭煤高質量發展的強大力量,為確保高質量建設現代化河南、確保高水平實現現代化河南貢獻鄭煤力量,以優異成績向黨的二十大獻禮。

為確保集團公司“能力作風建設年”活動扎實有效開展,成立以集團公司黨委書記、董事長李崇為組長,集團公司總經理任守忠、紀委書記程海宏為副組長的活動領導小組。領導小組下設辦公室,并成立綜合協調組、改革創新組、工作推進組、督導提升組、專業培訓組、新聞宣傳組?!澳芰ψ黠L建設年”活動在集團公司全體黨員干部中開展,以各級領導干部為重點,實施步驟分為三個階段,第一階段:提高認識、找準問題,2022年1月完成。第二階段:攻堅克難、落地見效,2022年2月至7月完成。第三階段:總結經驗、建章立制,2022年8月至9月完成。該活動2021年12月開始,2022年9月基本結束。實施方案對集團公司開展“能力作風建設年”工作進行了安排,明確了目標任務和主要措施等。

就如何開展好 “能力作風建設年”工作,集團公司黨委書記、董事長李崇提出四點要求:

一是站位大局、深化認識,增強開展“能力作風建設年”活動的自覺性。開展“能力作風建設年”工作是深入貫徹習近平總書記關于能力作風建設重要論述的具體行動,是貫徹落實省委重大決策部署的必然要求,是推動集團公司實現更高質量發展的內在需要。省委提出2022年作為全省的“能力作風建設年”,為集團公司實現黨員干部能力再提升、作風再轉變提供了難得的契機,是對我們4年多來的作風建設、領導班子和干部隊伍建設效果的再檢視、再鞏固、再提升。通過“能力作風建設年”活動,突出目標導向、問題導向、結果導向,看一看我們在落實部署、戰略謀劃、科學決策、狠抓落實等方面能力上的差距,比一比在調查研究、服務職工、清正廉潔、務實干事等方面作風上的不足,強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,做到在破解發展難題、改革難題、轉型難題、民生難題等瓶頸制約上有思路、有招數、有創新、有突破,努力推動集團公司各項工作有新起色、邁上新臺階,為全省經濟社會發展貢獻鄭煤力量。

二是注重實效、再接再厲,打好能力作風建設持久戰。集團公司要做好政治引領能力提升,堅決做到“兩個維護”,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力;做好推動工作能力提升,要善于學習、善于思考、善于調研、善于總結;做好破解難題能力提升,要實施主業接替攻堅、發展轉型攻堅、改革創新攻堅、 風險化解攻堅;做好服務職工能力提升,要讓職工有更多的獲得感,注意傾聽職工群眾的所想、所思、所盼,關注困難職工生活,關心關注職工利益訴求,讓職工真切感受、真正享受到企業發展的成果,讓職工有更多的成就感。開展勞動模范、鄭煤大工匠、鄭煤好員工等評選活動,實施職工技能提升工程,開展經常性職工技術比武、技能大賽和勞動競賽,鼓勵引導職工成為各自崗位上的行家里手。要讓職工有更多的歸屬感,健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,傾聽職工群眾對企業發展和工作提升的意見建議,充分汲取和集中廣大職工的智慧力量,真正把全心全意依靠職工辦企業落到實處。

三是鞏固提升、突出重點,努力取得能力作風建設新成效。作風建設永遠在路上,作風建設沒有“休止符”,只有“進行曲”。要在擔當作為上檢視作風建設成效。各單位、各部門要深入開展不擔當不作為問題專項治理,鼓勵引導黨員干部做到事不避難、義不逃責,勇于擔苦、敢于擔難,甘于擔難、善于擔險,在推動鄭煤高質量發展中砥礪新擔當、展現新作為;要在工作實績上檢視作風建設成效。作風建設必須融入到黨的建設、安全生產、經營管理、改革攻堅、轉型發展等各項具體工作中去,以工作實績檢驗作風建設成效;要在清正廉潔上檢視作風建設成效。集團公司要通過此次能力作風建設年活動,綜合運用全方位監督手段,持續開展治庸治懶、治貪防腐行為治理,對職工反映強烈的具體問題要高度重視、緊盯不放,堅決打擊與職工爭利的不正之風。

四是加強領導、精心部署,確?;顒舆_到預期目的。堅持以上率下,集團公司兩級黨委要切實擔負起主體責任,突出領導帶頭效果,發揮示范引領作用,一級做給一級看,一級帶著一級干,層層抓好落實;注重工作銜接,深化作風建設年工作成果,拓展作風建設“‘嚴、準、細、實、快,韌、容、創、學、廉’,‘擔當、和諧’”十四字要求內涵、領導班子和干部隊伍建設成果,一以貫之常抓不懈,一以貫之貫徹落實;突出結果導向,要聚焦問題,牢固樹立結果導向、目標導向,全面查找思想、作風、能力等方面存在的短板弱項,切實擔當作為,狠抓工作落實,把活動的開展成效放到落實全年工作任務來檢驗,放到實現集團公司“十四五”目標來檢驗,放到實現集團公司平穩健康發展來檢驗,重結果、看成果、見效果,切實提高工作效率和工作質量;強化氛圍營造。各單位各部門要立即行動,把全體干部職工動員起來,加大工作力度,深入開展解讀闡釋、經驗推廣、選樹典型等工作,開展特色鮮明、形式多樣的宣傳活動,把工作成效宣傳好、展示好,把好的做法挖掘好、交流好,倡導鍛造作風、能力提升,激發集團公司上上下下干事創業的積極性、主動性。

集團公司黨委副書記、總經理任守忠主持會議。他要求,各單位、各部門要統一思想,提高認識。把思想和行動統一到省委和集團公司黨委的安排部署上來,切實聚焦“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”活動主題,進一步提升能力、鍛造作風,確?!澳芰ψ黠L建設年”活動取得實實在在的成效;加強領導,統籌落實。各單位黨組織和機關部門負責人要發揮好示范引領作用,強化責任落實,精心組織推動,緊密結合工作職責任務,查找瓶頸障礙,精準施策、奮力攻堅;廣大黨員干部要全面查找能力作風方面存在的短板弱項,深刻反思、切實整改,持續發揚“實事求是、勇于擔當、清正廉潔、團結和諧”的優良作風;融入中心,服務大局。能力作風建設只有進行時,沒有休止符。要錨定省委“兩個確?!眾^斗目標,圍繞實施“十大戰略”,切實加強黨的建設,夯實安全根基,提高生產質量,持續深化改革。

任守忠強調,再有不到一個月的時間,就是農歷新年了,從目前來看,疫情防控壓力依然很大,各單位要引起足夠重視,真正把疫情防控各項措施落實落細落到位,統籌推進安全生產、經營管理各項工作,進一步鞏固和諧穩定的良好局面,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議以視頻的形式召開,煤炭中心班子成員、副總師,各單位黨政正職,機關部門負責人,集團公司“能力作風建設年”活動領導小組辦公室有關人員分別在分會場參加了會議。

 

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