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“龍”行礦山寫青春——記集團公司勞動模范、新鄭煤電公司供銷科科長黃少龍

來源:自創 作者:徐靜 發布時間:2022-03-26 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |

2007年,21歲的黃少龍大學畢業,懷揣夢想來到正處于基建階段的新鄭煤電公司,從一名基層區隊技術員干起,15年扎根煤海,兢兢業業,一步一個腳印,在火熱的礦山揮灑青春汗水,實現自我價值,書寫人生輝煌。


剛參加工作時的黃少龍,現場實踐經驗不足,工作很不適應。但他并不氣餒,暗下決心,一定要干出個樣子來。礦井主回風巷擴修時,他潛心學習采煤、掘進、“一通三防”等知識,并虛心向經驗豐富的老師傅請教,理論和實踐相互印證,工作很快有了起色,業務能力也顯著提升。


機會總是青睞有準備的人。2013年,集團公司開始探索推廣錨網支護改革,以解決U型鋼支護成本高、效果差、職工勞動強度大等問題。剛剛被提拔為掘進科副科長的黃少龍,敏銳地看出這是顛覆鄭煤巷道掘進方式的關鍵技術革新。新鄭煤電公司又是集團公司的試點單位,他下定決心,放開手腳大膽干。為盡快掌握錨網支護新技術,他多次到先進單位觀摩學習,又毫無保留地把學到的新技術教授給職工。那段時間,他一頭扎在井下,一邊和職工討論施工細節,一邊思索最優施工參數,并記錄相關數據。升井后,又仔細查閱相關資料,對比參數,分析數據,推算最適合鄭煤“三軟”煤層的施工方式,再返回現場多次實驗。


經過黃少龍的努力,職工由開始的抵觸、不理解,逐漸開始接受新技術,甚至后來主動參與到錨網支護改革中來。錨網支護水平節節攀升,先后數次打破集團公司錨網支護單進紀錄。在這個過程中,黃少龍逐漸積累了豐富經驗,并多次在集團公司錨網支護現場推進會上做講解報告,受到廣大干部職工的一致稱贊。


因工作需要,黃少龍先后任開拓掘進科科長、分管煤質的調度室副主任、新鄭精煤公司調度室主任等職務,從掘進到采煤,再到選煤,新的崗位意味著新的機遇、新的挑戰,黃少龍憑借著一股子韌勁,出色完成了各項工作。


2019年,黃少龍又調任新鄭煤電公司調度室主任,更大的平臺意味著更大的挑戰。面對復雜多變的生產環境,他總是嚴格要求自己,率先垂范,面對困難,身先士卒。針對礦井長期存在的砟、煤提升矛盾,他查閱大量資料,合理優化提升環節,有效解決了這一難題。同時創新性地利用現有灰分儀和電子秤系統編制了“煤質自動監控管理系統”,在集團公司率先實現了按照煤質不同進行去向自動調配、自動控制,在集團公司各礦井推廣應用,效果顯著。


“7·20”暴雨期間,黃少龍第一時間到達險情地點,及時調配搶險人員及救援物資,有條不紊地安排搶險救災事宜,最終在干部職工的共同努力下,確保了暴雨期間礦井的安全有序生產。經過幾年的磨練,如今的黃少龍已經成為一名老練的“礦山指揮員”?!吧冽埧紤]問題周到,思路超前,敢抓敢管,鐵面無私,是塊管理的好料子?!鳖I導稱贊他說。


2021年底,黃少龍再次履新,擔任供銷科科長。他變得更忙了,無論是在辦公樓的走廊里,還是去往物資材料庫的路上,總能看到他匆忙的身影?!安恍?,不行,太高了,再壓點?!睂τ诘V井采購的物資材料,他總是貨比三家,通過多次詢價、壓價,最終選擇價位低、質量好、真正適合的廠家。對于緊急需求物資,他會加強與廠家溝通,保障物資的儲備量和到貨的及時性。在煤炭銷售稱重方面,他提出由編程公司編制“車輛稱重自動檢測系統”,從源頭上徹底杜絕地磅稱重環節弄虛作假問題,做到全天候自行檢測、報警。


奮斗的青春最美麗,拼搏的人生最精彩。在剛剛過去的集團公司年度表彰會上,黃少龍被評為勞動模范。新起點新征程,他對自己的要求是:年華不虛度,青春不褪色。他用自己對企業的滿腔熱情,對工作的擔當盡責,繼續在這塊土地上開拓著、耕耘著、奉獻著……


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